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进一步完善干部选拔任用工作机制,各级领导班

文章作者:必威-五金工具 上传时间:2019-09-18

铝道网1、信任激励法 一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量,它有助于单位人与人之间的和谐共振,有助于单位团队精神和凝聚力的形成。 领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众、发扬群众的主人翁精神上;对下属的信任则体现在平等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上,这种信任体现在“用人不疑,疑人不用”上,而且还表现在放手使用上。刘备“三顾茅庐”力请诸葛亮显出一个:“诚”字;魏征从谏如流,得益于唐太宗的一个“信”字;这都充分体现了对人才的充分信任上。只有在信任基础之上的放手使用,也才能较大限度的发挥人才的主观能动性和创造性。有时甚至还可超水平的发挥,取得自己都不敢相信的成绩。 2、职务激励法 一个德才兼备、会管理、善用人、能够开辟一个部门新局面的可造就之才。就应把握实际需要、扬长避短,及时地提拔重用,以免打击了“千里马”的积极性,作为一名单位的领导就是要有识才的慧眼,千万不能因领导者自身的私利,而对身边的人才“视而不见”、“置之不理”。压制和埋没人才只能是我们的社会主义事业蒙受损失。为官一任,就要造福一方,作为领导一定要有“有胆识虎龙,无私辨良才”的胆识,求才,用才,惜才,育才;给虎以深水,而非误陷深潭,给虎以深山,而非逼入平地,使“虎龙”各尽其能,各展其技,这才能齐聚本地贤士、广纳八方英才。对于在实践检验中确属“真金”者,要及时地给任务压担子,引入竟争和激励机制,形成“干部有成就感,平庸干部有压力感,不称职干部有危机感”的良性循环。 职务激励要按照党的组织原则程序,对后备干部给予考察、培养、选拔和任用,要坚持党委会集体研就制度,防止干部任用上的“一个人说了算”。 3、知识激励法 随着知识经济的扑面而来,当今世界的日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快,干部对伍中存在的知识结构不合理和知识老化现象也日益突出。这就需要领导干部一方面在实践中不断丰富和积累知识,另一方面也要不断的加强学习,树立“终身教育”的思想,变“一时一地”的学习,为“随时随地”的学习;对单位一般员工可采取自学和加强职业培训的力度;对各类人才也可以进行脱产学习、参观考察,进党校高等院校深造等激励措施,作为一个跨世纪的人才也应掌握必要的外语和算机知识,能够理用因特网获的各类信息(本单位也应建立高效率的信息情报网络),各级各类人才只有在“专”和“博”上下工夫,不断提高自己的思想品德素质、科学文化素质、社会活动素质、审美素质和身心素质,使其能够成为“T”型或“A”人才,也才能适应时代对干部队伍,对人才素质的要求。知识激励是人才管理的一个重要原则。 4、情感激励法 情感是影响人们行为较直接的因素之一,任何人都有渴求各种情绪的需求。按照心理学上的解释,人的情感可分为利它主义情感、好胜情感、享乐主义情感等类型,这也需要我们的领导干部不断地满足群众、满足各类人才日益增长的物质文化的需求。这也要求我们的领导干部要多关心群众的生活,敢于勇于说真话、动真情办实事在满足人们物质需要的同时,要关心群众的精神生活和心理健康。提高一般员工和各类人才的情绪控制力和心理调节力。对于它们产生的事业上的挫折、感情上波折、家庭上裂痕等各中“疑难病症”,要给予及时“治疗”和梳导,绕弯子,解扣子,要大力开展社会公德、职业道德和家庭美德教育,以建立起正常、良好、健康的人际关系、人我关系、个人与群众的关系;以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的同志氛围、朋友氛围、家庭氛围;以切实培养人们的生活能力和合作精神,增强对本单位的归属感。 5、目标激励法 目标是组织对个体的一种心理引力。所谓目标激励,就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发动其奋发向上的内在动力。正如一位哲人所说“目标和起点之间隔着坎坷和荆棘;理想与现实的矛盾只能用奋斗去同统一;困难,会使弱者望而却步,却使强者更家斗志昂然;远大目标不会象黄莺一样歌唱着向我们飞来,却要我们象雄鹰一样勇猛地向它飞去。只有不懈地奋斗,才可以飞到光辉的顶峰。 在目标激励的过程中,要正确处理大目标与小目标,个体目标与组织目标、群众目标,理想与现实,原则性与灵活性的关系。在目标考核和评价上,要按照德、能、勤、绩标准对人才进行全面综合考察,定性、定量、定级,做到“刚性”规范,奖罚分明。 6、荣誉激励法 从人的动机看,人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出,具有代表性的先进人物,给予必要的精神奖励,都是很好的精神激励方法。对各级各类人才来说激励还要以精神激励为主,因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励,以培养大家的集体荣誉感和团对精神。 7、行为激励法 人的情感总受行动的支配,而人的激励又将反过来支配人的行动。我们所说的行为激励就是以目对象富有情感的行为情感来激励它人,从而达到调动人的积极性的目的。我们常讲榜样的力量是无穷的,就是目种典型人物的行为,能够激激发人们的情感,引发人们的“内省”与共鸣,从而起到强烈的示范作用,就像一面旗帜,引导人门的行动。

第一次党代会以来,学校党委认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关政策法规,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,深化干部选拔任用制度改革,做好干部选拔、调整、配备工作,努力提高选人用人公信度。五年来,共向外培养输送厅级领导干部8名,校内提拔处级领导干部87人,交流干部69人。2010年,我校党委作为全区高校唯一代表,在全区贯彻实施四项监督制度进一步提高选人用人公信度视频会议上作典型发言。

  本报记者 周 奔 康 庚

我校召开处级正职领导干部选拔任用工作动员大会 国庆甫过,盛会在即。在新世纪中国共产党的首次盛会——“十六大”即将召开之际,我校于10月16日下午在党校教室隆重召开了处级正职领导干部选拔任用工作动员大会。会议对处级正职领导干部选拔作用工作进行了总体部署和全面动员,标志着我校人事分配制度改革进入实质性贯彻实施阶段。校党政领导林世选、王键吉、谭兴戎、刘纯献、王海旺、杨素英、刘运才、王桂兰、孙金锋、鲁公儒等在主席台就座,我校处级以上干部、现职正高级职称人员和民主党派主要负责人参加了动员大会。会议由校长、党委副书记王键吉主持。 校党委副书记刘纯献同志首先作了动员讲话。刘书记在讲话中代表校党委,就这次处级正职领导干部的选拔任用及有关工作谈了三点意见:一、认清形势,统一思想,充分认识处级正职领导干部选拔任用工作的重要性。首先,从学校的大局着眼,这次干部选拔任用工作关系到学校今后一段时期的改革、稳定与发展。目前学校正在全力做好博士单位和博士学位授权点的申报工作,力争实现高层次突破。与此同时,继续深化教学、人事分配制度、后勤社会化改革,不断提高办学层次和办学效益,扩大学校影响。要实现这些发展目标,就需要建设一支高素质的干部队伍,努力提高管理水平。其次,从学校的改革事业来看,做好处级正职领导干部的选拔任用是学校各项改革顺利进行的动力源泉。正职领导干部不仅是各单位的党政“一把手”,更应该是一个单位事业发展的核心和灵魂。能否选准用好正职领导干部,不仅关系到一个单位、一个部门的发展,而且也直接关系到我校各项改革事业的兴衰成败。第三,从学校的干部队伍建设来看,做好处级正职领导干部的选拔任用是形成充满生机与活力用人机制的先导和保证。做好这次干部选拔任用工作,对充分调动大家的积极性,加强我校的干部队伍建设,实现学校的宏伟目标将会产生以下三个方面的影响:一是以此为契机,进一步加大我校干部制度改革的步伐,切实理顺干部管理体制,努力激活用人机制,促使优秀人才脱颖而出;二是通过公布职位,规定任职条件,扩大参加测评和推荐的人员范围,促进干部岗位交流,加大优秀年轻干部的任聘力度,对任聘用的全体干部统一实行试用期制等措施,更有利于建立一支结构合理、精干高效、与时俱进、开拓进取的处级正职领导干部队伍;三是选准用好正职,对整个干部队伍建设将会形成正确的导向,对大家的积极性将会产生激励作用,为处级副职干部的选拔任用打下良好的基础。二、坚持原则,严格程序,认真做好处级正职领导干部的选拔任用工作。在这次干部选拔任用工作的实施过程中,必须把握好以下三个方面的问题。一是坚持原则,严格标准,把握好政策。真正把那些德才兼备,责任感强,有事业心,敢于创新,群众公认的同志,把那些想干事、能干事、能干成事的同志,特别是把那些埋头苦干、任劳任怨、政绩突出而不事张扬的同志选拔到合适的领导岗位上,努力建设高素质的干部队伍,进一步激发广大干部开拓进取、敬业奉献的积极性。二是根据需要,分步实施,把握好大局。要通过分层次、全方位、多形式、重实效的选拔任用工作,在全校干部队伍中形成不干就是错,无功就是过,有为才有位,无为就让位的氛围。其四,要充分尊重民意,把群众对领导干部的评价作为干部任聘的重要依据之一。为了更好地体现群众公认原则,在干部考察、任聘过程中,民主测评不称职票超过1/3、经组织考核认定为不称职的,一般不再作为任用人选。三是严格程序,严肃纪律,把握好要求。各部门、各单位在做好各自工作的同时,要配合好这项工作,做到日常工作与干部调整“两不误、两促进”。三、强化责任,摆正心态,正确对待机构改革和干部选拔任用工作。第一,要转变观念,正确认识这次机构改革。我校的党政管理机构由原来的21个调整为18个。改革的重点是以提高管理水平为出发点,根据实际需要,通过设置、撤并,从而优化组合,合理分类,转换职能,理顺关系,强化服务意识,进一步提高办学质量和办学效益。第二,要摆正心态,正确面对新的考验。为了加大干部交流和年轻干部的选任力度,学校党委作出决定:截止到2002年10月1日,在学校党政工团、直属单位同一领导岗位任正职满8年的,要进行交流;年满56周岁的现职正处级领导干部不列入本次选任范围,改任同级调研员,享受同级实职岗位津贴至58周岁;非年龄原因在本次干部选任中未被选任的处级正职干部,可以参加学校下一批副处级干部的选拔任用。每位同志都要摆正心态,以平常心对待自身职位的升降、工作岗位的变化、自身利益的得失,处理好个人利益和学校整体利益的关系,自觉服从学校发展的大局,保证学校改革的顺利进行。第三,要强化责任,保证干部选拔任用工作质量。一是每一位同志都要强化责任意识,讲党性,讲团结,端正态度,顾全大局。二是要认真搞好干部考察工作。考察是保证干部选拔任用工作质量的关键程序。组织工作者和考察组成员必须严于律己,一身正气,“扬清激浊,褒贬必当”,坚持党性出于公心,以好的作风选人,选作风好的人。三是要严格遵守校党委《关于在处级领导干部选拔任用工作中严肃纪律的通知》,严肃党纪、政纪,防止和克服可能出现的不正之风和不良倾向,切实保证整个选拔任用工作的顺利进行。 之后,校党委副书记、工会主席王海旺同志宣读了《中共河南师范大学委员会关于印发〈河南师范大学党政管理机构改革方案〉的通知》、《关于重新明确有关机构的通知》;校长、党委副书记王键吉同志宣读了《关于选拔任用处级单位正职领导干部的意见》;纪委书记杨素英同志宣读了《关于在处级领导干部选拔任用工作中严肃纪律的通知》。 最后,校党委书记林世选同志作了重要讲话。林书记在讲话中就本次选拔任用工作强调了三个方面的问题:一、坚持建设高素质干部队伍与建设一流师范大学相结合。作为省属重点师范大学,我校必须在新的竞争中加快发展,上层次,上水平,上台阶,努力建设一流的师范大学,已成为全校师生的共识。建设一流大学,就必须有一流的工作作风和一流的工作业绩。这次干部选拔任用工作,就是建设高素质干部队伍的一个重要环节和步骤。一个部门、一个方面的工作做得如何,领导班子状况如何,同“一把手”关系很大。我们应该站在学校改革与发展的大局,站在建设一流师范大学的高度来认真对待这次干部选拔任用工作。立足学校的发展选拔人,选拔能促进学校发展的人,真正使干部选拔任用工作与学校改革发展互动共进,使建设高素质干部队伍与建设一流师范大学相得益彰。二、坚持做好干部选拔任用工作与做好日常工作相结合。做好干部选拔任用工作,为学校各项事业的改革发展提供坚强有力的组织保证,是本学期党委的一项重点工作。同样,做好日常工作,也是学校各项事业得以正常推进的根本保证。因此,这两项工作殊途同归,同等重要,缺一不可,绝不能厚此薄彼,而必须把二者有机结合起来,统筹兼顾,互动共进。为此,要做到“三个好”:一要配合好。干部选拔任用的一系列工作,主要由党委和考察组来实施,但离不开各单位和全体教职员工的密切配合。希望大家要本着对学校、对同志、对本人认真负责的态度,积极配合考察组开展工作,同心协力把这项工作做好;二要心态好。干部选拔任用工作不可避免地要涉及到部分同志的升迁去留,触及一些同志的切身利益。要强化大局意识,树立正确的权力观。我们每一个人的工作,都是为了促进学校的发展,为了学校的发展这个大局,必须做到个人利益服从集体利益,这是党性和政治觉悟的表现。权力都是党和人民赋予的,每个干部都应自觉做到立党为公,执政为民,立志做大事,得失皆坦然;三要工作好。当前,申报博士单位和博士学位授权点是学校工作的重中之重,必须排除干扰,集中精力,抓紧抓好;硕士点申报、教学、科研、管理、服务等各方面的任务也很重,必须按照计划全方位推进。决不能因干部选拔任用而冲淡了其它工作,要坚持做好干部选拔任用工作与做好日常工作两不误、两促进。三、坚持党管干部原则与严格程序、严格标准、严肃纪律相结合。党委对学校中层干部的选拔任用工作确定了“坚持原则,形式多样,整体设计,分步实施”的工作思路,根据学校的实际需要,交叉采取选任、委任、聘任、竞争上岗等多种形式,不拘一格选拔人才,努力做到“分层次、全方位、多形式、重实效”。这一切,都体现了党管干部的原则。同时,整个选拔任用工作,包括考察工作还要做到严格程序、严格标准、严肃纪律。具体工作中要切实做到“四个注重”,努力把好“四关”。“四个注重”,即注重用好的标准选人,用好的导向选人,用好的作风选人,用好的制度选人。把好“四关”,即把好政治关,坚持把政治标准放在首位;把好能力关,坚持全面了解干部的德才素质;把好作风关,坚持把干部作风方面的表现作为评价选拔干部的重要依据;把好程序关,坚持按《党政领导干部选拔任用工作条例》办事。总之,就是要做到坚持原则不动摇,执行程序不走样,把握标准不降低,严肃纪律不手软,圆满完成这次干部选拔任用工作。林书记要求:全校各级党组织、全体党员干部要切实加强党的建设和思想政治工作,充分发挥政治核心、保证监督和党员先锋模范作用,以朝气蓬勃、坚韧不拔、奋发有为的良好精神状态,努力做出一流成绩。我相信,有党委的正确领导,有全校各级党组织和广大干部群众的积极支持和密切配合,有考察组全体同志的认真工作,我们的干部选拔任用工作一定能够达到预期效果,我们学校的各项工作也一定能够不断开创新局面,创造新业绩,为即将召开的党的十六大献礼,为明年我校80周年校庆增光添彩! 会后,与会人员民主推荐了校级后备干部;并对学校党政职能部门、群团组织和直属单位处级干部进行了民主测评;对学校党政职能部门、群团组织、直属单位的正职人选进行了民主推荐。

朝气蓬勃 奋发有为

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坚持标准,规范程序,不断提高干部选拔任用工作的整体水平

  加快转变经济发展方式,加大统筹城乡发展力度,加强军队全面建设……政府工作报告中,提出一系列有关国家发展军队建设的重大举措。如何把这些重大方针政策落实好?连日来,军队代表、委员们积极建言献策。

———十六大以来兵团各级领导班子和干部队伍建设巡礼

学校党委坚持选人用人标准,扩大干部工作民主,加强干部选拔任用工作监督,推进干部工作制度化、科学化和规范化建设,切实提高选人用人的质量和水平。 1.坚持标准和原则,把好素质关。学校党委严格按照《条例》精神选拔干部,坚持正确用人导向,突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认。打破论资排辈,不拘一格选拔优秀年轻干部、女干部和民主党派干部。突出公正公平,注重任人唯贤,用好的作风选好的人,把选干部、配班子的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。 2.坚持充分发扬民主,把好推荐关。学校党委把民主推荐作为选拔任用干部重要的基础环节,坚持定期推荐与定向推荐相结合、组织推荐与个人推荐相结合、会议推荐与个别谈话推荐相结合。在民主推荐的基础上,集体研究确定考察人选,严格执行有关的民主程序。始终坚持“注重实绩,能者居上”的观念,把那些政治上靠得住、业务上有本事、廉政上过得硬的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立良好的用人导向。近两年来,有3000多人次干部群众参加了民主推荐、民主测评、民意调查和个别谈话等环节,使一大批具有一定群众基础的优秀干部纳入组织视野,扩大了选人范围。 3.坚持客观公正地评价干部,把好考察关。在民主推荐的基础上,制定严格的考核方案,细化考察标准,全面实行考察预告制度,由组织、纪检等部门组成干部考察小组,采取个别谈话方式广泛听取群众意见,认真受理并及时核查考察对象的有关反映,增强干部考察工作的科学性和民主性。在此基础上,探索扩大差额考察方式,近两年共对23职位实行了差额考察,优中选优,使一批德、能、绩、勤、廉等方面表现突出的优秀干部走上领导岗位。 4.坚持集体讨论决定,把好审批关。严格遵守民主集中制原则,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到没有经过组织部门考察了解的不上会,班子成员不到规定人数的不上会,对反映有问题没查清的不上会,征求意见没有到位的不上会。规范党委会干部选拔任用的决策程序,党委会上逐个介绍拟任免对象的基本情况,每位班子成员充分发表意见,在充分讨论的基础上探索实行票决制,不断扩大干部工作决策环节的民主。 5.坚持跟踪考察,把好任职试用关。严格执行任前公示和试用期制度,不以考察对象公示代替干部任前公示,在规定的公示期内多方听取广大群众对拟任对象及干部选拔任用工作的建议和意见,认真受理调查群众反映的问题,及时组织力量进行调查核实,对公示期间有反映,但经核实不影响使用的,在任职谈话中进行针对性的谈话提醒。对一年试用期满的干部及时组织专项考察,不合格者不予正式任用。

  正确的大政方针确定之后,干部就是决定性因素。军队代表委员们说,要有效运用深入学习实践科学发展观活动成功经验,继续提高干部队伍的思想素质、能力素质、作风素质,把干部队伍建设成为推动科学发展、促进社会和谐的中坚力量。

党的十六大提出,要建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。兵团党委按照中央的部署和要求,以加强思想政治建设和执政能力建设为重点,努力把各级领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本理论和基本路线、全心全意为兵团各族职工服务、具有领导屯垦戍边事业能力的团结坚强的领导集体。经过各级党组织的共同努力,兵团各级领导班子和干部从伍建设取得了可喜成就。

结合实际,深化改革,进一步完善干部选拔任用的工作机制

  “情况是在不断地变化,要使自己的思想适应新的情况,就得学习”

各级领导班子建设进一步加强

学校党委紧密结合中央《深化干部人事制度改革纲要》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我区关于深化干部人事制度改革的一系列文件精神,进一步完善干部选拔任用工作机制,突出规范用人。 1.完善初始提名方式。规范群众提名方式,努力做到拟提拔干部人选在本单位范围“海推”,召开本单位或相关几个单位全体教职工参加的民主推荐大会,公布推荐职位和任职资格条件,参与人员在符合条件的人选中进行广泛的民主推荐。在综合“海推”基础上,由党委集体研究确定考察对象。把选拔任用的提名权交给群众,使群众的提名权有了可操作的规范。 2.推进公开竞争做法。采取推荐与自荐相结合、重点培养与公开竞争相结合,扩大视野,拓宽渠道,广纳群贤。通过公开选拔的方式从各种渠道获得人才苗子,将干部选拔任用工作中的民主落实到位,增加干部工作的透明度,为优秀人才的脱颖而出创造宽松的环境。近两年来,学校党委拿出23个处级领导职位进行公开竞聘,168名同志参加竞聘,根据推荐及考察情况,最后有22位同志竞聘上岗。 3.对试用期满干部进行民主测评。2011年,学校第一次在干部试用期满转正考察工作中增加民主测评环节,通过相关人员的无具名投票,对被考核对象的德、能、勤、绩、廉进行评价,并写明是否同意其按时转正,结合个别谈话考察工作,充分利用试用期对新提拔干部进行考量,加强对新提拔干部的培养、管理和监督。 4.建立完善后备干部管理。建立处级后备干部选拔机制,推行后备干部滚动管理,对表现优秀、政绩突出的,有发展潜力的优秀年轻干部放到关键性岗位压担锻炼,为培养选拔年轻干部储备人才。

  姜吉初代表:思想是行动的先导,思想素质是人的素质的核心。先进思想可以给人以崇高的理想和强大的精神支柱,不断加强党的创新理论的学习,以科学的理论武装头脑,是加强思想建设、提高干部队伍素质的首要任务。各级干部必须坚持不懈地学习党的创新理论,学习党的路线方针政策,领会精神实质,掌握立场、观点、方法,不断提高执行党的基本路线、基本纲领的自觉性和坚定性。

十六大以来,按照中央部署,兵团各级领导班子和领导干部深入学习、认真实践“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观统领一切工作,各级领导班子思想政治建设进一步加强,领导干部的思想政治素质有了新的提高,思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风有了明显改进。培育形成了讲学习、讲政治、讲正气的政治品格;顾全大局、增强团结、奋发有为的精神状态;严格执行党委内部的议事规则和决策程序以及民主集中制原则的自觉行为。

加强监督,严肃纪律不断提高干部选拔任用工作的公信度和群众满意度

  彭小枫代表:在加快转变经济发展方式中实现国防和军队建设又好又快发展,对军队各级领导干部来说,一是必须不断加强学习,解放思想,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,努力提高理论水平。二是要牢固树立正确的政绩观,处理好当前利益与长远利益,个人利益与集体利益,发展速度与质量效益之间的关系,推动部队建设全面、协调、可持续发展。三是要大力强化机遇意识、忧患意识和使命意识,抓住机遇、迎难而上、深化改革。

2006年,兵团各师、团党委领导班子进行了集中换届。兵团党委以换届为契机,着力选好配强师、团领导班子,在精简领导班子职数、优化班子结构等方面取得实质性进展。经过换届和调整,一批德才兼备的优秀年轻干部进入师、团党委领导班子。师党委班子中,45岁以下年轻干部占到了班子成员总数的22.76%;均配备了妇女干部和少数民族干部。团场党委班子基本实现了“三个一”的目标(至少配备一名35岁以下干部、一名国民教育本科生、一名妇女干部),少数民族干部比例有较大幅度提高。

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